2013年，很多企业又遇“用工荒”，可青岛一家劳务公司，却吸引了大量农民工前来求职，这家劳务公司每天能往各企业发送工人上百名。该公司老板纪德力被大家戏称为“农民工保姆”。
9月9日，是劳联国际投资集团每年一次的年会，会前，记者专门采访了劳联集团董事长纪德力，他感慨地说“现在，上门找工作的人少了，见个来的就亲得了不得，在招工难的背景下，工人成了香饽饽。”纪德力表示，目前他招工有三个绝招，第一他车接车送，第二农民工没钱他借给钱，第三他免费给农民工安排吃住，解决了农民工找工作之前的所有问题，他形容自己像一个贴身保姆一样，为农民工解决所有急需问题。
每次往用人单位送工人前，纪德力都会对用工单位进行私下考察，确保农民工工资不被拖欠。外来务工人员说：“有吃的有住的，工资有保障，到这里就像到家一样，找工作也找得踏实”。纪德力很普通，他的公司三个绝招也不是什么了不起的招工手段，但正是因为纪德力愿意与农民打交道，为他们做好“保姆”，才赢得了农民工的信赖。纪德力说，如果每一家就业指导机构，都能踏踏实实为农民工用心做好服务，为求职者解决所有后顾之忧，那么“招工难”的情况，就不会如此尖锐。
纪德力说，在《劳动合同法》修改后，“转型外包”是中国劳务派遣公司近期必走之路，人力资源承包是新《劳动合同法》颁布后，企业解决劳务用工的有效方式。如果企业完成工作任务的岗位是长期的，完成任务又需要大量的劳动力，完全可以采用人力资源承包的方式解决。但如果工作任务是临时性、辅助性、替代性的，劳动力需求数量较少，还照样可以选择劳务派遣的用工方式来解决问题。可见，新《劳动合同法》颁布后，企业只要遵守国家法律、法规的规定，无论选择劳务派遣还是进行人力资源承包、人力资源外包、劳务外包、人事代理，完全可以按照自身特点、经营业务要求，解决相应的劳务用工需求问题。
纪德力包接包送包吃包住包就业模式，有效的破解了农民工“就业难”、“维权难”，用市场化的手段实现了民工、企业和输出单位的多赢。纪德力解释说，劳联集团向各个工厂公司成批输出工人，哪个厂家要人，劳联集团“打包”调人过去，以公司名义与用人单位签集体合同，工人没活时，人力资源承包公司“包吃包住，照发工资”。在合同期间，劳联集团保证月月足额发放工资。农民工在劳联旗下生了病有保障，进厂之前包培训，培训期间包吃住。劳联集团同每家企业签订包括农民工工资待遇、生活标准、人身安全等内容的协议，用工单位同劳联进行经济结算。若用工企业出现意外的情形，无力支付农民工工资时，劳联集团启动权益保障制度，使农民工的工资零风险，有效的防止了克扣、拖欠农民工工资形象发生，确保不拖欠每一个农民工工资。使农民工打工有保障，不受骗。
天道酬勤，地道酬谦，人道酬悟，七年来，劳联从无到有，从小到大，逐步壮大，一路披荆斩棘，一路风风雨雨。从当初驾着借来的面包车，每天跑村串户，到现在的中国最大的人力资源公司。在“中国劳联”这面旗帜感召下，来自五湖四海的同仁，为了共同的梦想，共同的事业，共同的憧憬，聚到了一起。青岛劳联国际集团，是曹县一家 “汇思劳务”的小公司发展起来，几年来，在曹县人社局大力支持下，这个小公司得到迅速发展，现在已是全国最大的人力资源连锁服务机构，全国第一家全国、省、市、县布局的大型人力资源企业集团，专注于为企业提供人力资源外包和帮助农民工就业务，拥有员工近万名，公司旗下拥有近300余家连锁公司和直营店，遍布中国各大城市。目前，集团已经形成从招工到用工服务产业链。公司建立了标准化管理体系和质量检测系统，是国内人力资源行业首家通过ISO9000国际质量标准认证的企业，每年为数万农民工提供优良的就业指导服务。
中国劳联做到了让农民工招得来，留得住，干得开心，挣得放心，中国劳联的收入是通过向雇主收取费用生存。招收农民工，意味着管理难；农民工有保障，意味着开支大。对用工企业，中国劳联是个担保公司；对求职农民工，中国劳联是个保险公司。农民工“有序进城”现在是摸着石头过河，不存在什么固定模式，合理不合理，合情不合情，只要农民工满意就行。中国劳联通过规范化的人力资源公司，介绍就业、组织培训、签订合同、保障权益，在这个基础上，实现农村劳动力转移的组织化、正规化、有序化、订单化、培训化、公司化。中国劳联在劳务输出上，创造了一种“输出输入公司化管理”的新模式，这个模式有利于农民工有序转移就业，保障了农民工的合法权益，有效降低了农民工就业成本，确保了农民工的收入，促进了社会稳定和谐，让更多农民通过外出打工实现了致富。纪德力坦言，中国劳联对农民实行人性化、公司化管理，让农民工吃饱、吃好、拿到满意的工资，既促进了企业的发展，又为政府解决农村劳动力有序转移出了力，政府应积极鼓励其发展。中国劳联人力资源承包模式，用市场的手段，用经济的方式，解决了农民工的需求，有效解决了令人们头痛的“拖欠农民工工资问题”，具有强大有生命力的，该模式是中国农村劳动力走向城市的必由之路。
纪德力说，劳联集团的“模式”，为企业上了双保险。现在企业多是进行订单生产，有单招人，没单裁人，大量辞退员工，裁人失业成了工人的家常饭。当旺季到来有订单时，又找不到了工人，看着订单干着急。通过中国劳联，企业在用人上可灵活自如。这个企业淡季退工，那个公司旺盛缺工，中国劳联像一座蓄水池，针对不同企业淡季旺季调剂使用。这样，大大节约了企业的用人成本，解决了用人单位旺季到来时的招工难，还部分解决了员工淡季没订单时的就业难，一举多得，企业、员工都欢迎。
梦有多远，路就能走多远，有梦就有方向，有梦想的人永不停步，劳联人伴随着中华民族“中国梦”“强国梦”，在“不断做梦、圆梦、帮助更多人实现梦想”在实现中国梦伟大的道路上，记者相信，“劳联集团”这艘人力资源航空母舰，借十八大东风，在劳联党委的正确领导下，坚持“党委引领，党员带头，工会落实，协会参与、连锁加盟、人力资源承包”的模式，将会取得巨大成功。不久的将来，“中国劳联集团”将发展成为384个分公司、99个加盟商、92个合资公司、10个服务公司、9个配套公司、8个省公司的大型跨国集团，“中国劳联集团”将二次腾飞，他们挤入世界500强的梦想一定能实现。
